浙江衢州永丰金属制品有限公司——aoa体育官网下载ERP精益合作伙伴
 
 

浙江衢州永丰金属制品有限公司是由浙江永丰粉末冶金有限公司投资新建的浙西专业粉末冶金企业。公司坐落在衢州市南翼衢江沈家开发区,厂区占地面积20001㎡,拥有花园式现代化厂房,建筑面积26000㎡,环境优美,气候宜人。总投资4000万元。

衢州永丰金属制品有限公司是专业生产汽车零部件及粉末冶金制品的规模企业。公司现有员工180人 ,其中,中、高级工程技术人员15名。拥有国内先进的300T、160T、100T、60T、25T等全自动专用系列液压机械和一流的专用烧结电炉整套生产设备,是浙西地区、赣东地区规模大的粉末冶金企业。


永丰金属发展历程:

永丰金属面临的挑战:

1.产品工艺控制难粉末冶金产品主要工序包括“混粉、成型、烧结、整形、后工序机加工”等,每个产品工艺的控制非常繁杂,硬度、精度稍有差错,客户就不收货,必须返工或作废品处理,将对企业的声誉和经济效益带来严重的负面影响。

2.人员成本很高永丰金属工人以计件工资为主,不同产品的工序单价不同,造成工人每月 的工资统计非常繁琐,常耗用大量统计人手。计件的话工人做得越多,工资就越高,但如果监管不好,那这就是会吃大亏的。

3.损耗非常大:粉末冶金产品是由金属粉末(或金属粉末与非金属粉末的混合物)作为原料,经过成型和烧结而制造出金属件,由于粉末冶金的特性,烧结工序的损耗会比较大,如何管控损耗是永丰金属非常关注的地方。

4.工序进度管控难:粉末冶金产品从混粉、成型、烧结、整形、后工序机加工到完成包装,中间所要经过的时间通常需要数天至数周。可是针对各道工序分别已经完成多少数量,差多少数量未完成,目前进行到哪一道工序等信息无法准确及时得到。

粉末冶金零件


aoa体育官网下载ERP助力永丰金属提升管理水平:

 永丰金属的陈总是一位很有魄力的领导者,在把企业做大做强的发展过程中,不断探求如何把管理做好,练好“内功”。2011年,陈总就在老厂"永丰粉末冶金有限公司"引入了《aoa体育官网下载ERP》粉末冶金行业版V4.88版,他对ERP的选型很有自己的看法,“ERP不但要稳定可靠、还要易上手,最好还是针对粉末冶金行业方面的”,陈总在考察众多ERP产品后,正式引入《aoa体育官网下载ERP生产管理软件》粉末冶金行业版,迈出企业标准化生产的第一步。而《aoa体育官网下载ERP》不辜负陈总的信任,直到目前,老厂里的《aoa体育官网下载ERP》粉末冶金行业版V4.88版一直正常运转。

衢州永丰的新厂建好投产后,aoa体育官网下载软件作为永丰金属的企业信息化管理支撑,在保证ERP的稳定运转下,还因应永丰金属的发展需要,针对永丰金属在发展过程中遇到的管理难点,进行贴心的二次开发服务,从“条码扫码应用”到“车间触屏电脑生产进度控制”,让管理进车间,从混粉、成型、烧结、整型、机加工到包装每个工序都可以快速录入每张生产单该工序的完成情况。让永丰金属的管理者能准确把控生产进度和不良品情况以便生产部合理安排机台的生产计进和减少损耗。

永丰金属正以崭新的姿态,推进企业未来发展蓝图。



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